廚房設(shè)備行業(yè)如何渡過轉(zhuǎn)型關(guān)口
廚房設(shè)備行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)處于品牌紛爭時(shí)期,市場上品牌日趨增多,競爭激烈。隨著行業(yè)洗牌的加劇,未來優(yōu)勝劣汰將會(huì)更加明顯。面對(duì)這種緊張的市場環(huán)境,諸多廚房設(shè)備企業(yè)也在積極尋求轉(zhuǎn)型之路。對(duì)此,業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,未來,將有兩類企業(yè)能成功的存活下來。
大多數(shù)企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型的方式,但轉(zhuǎn)型并非一朝一夕能完成的事情。按照傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品的生命周期來劃分,任何產(chǎn)品的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷萌芽、成長、成熟、衰退四個(gè)階段。一般而言,一個(gè)產(chǎn)品有三到五年的生命期,之后便開始走下坡路,如果企業(yè)產(chǎn)品太過單一存活,競爭力將日趨下降,不到三五年時(shí)間,就將走向衰亡,且市場又是時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)的變化發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,任何一個(gè)變動(dòng)都能引起軒然大波。當(dāng)下廚房設(shè)備行業(yè)面臨無序、同質(zhì)競爭加速的局面,不可否認(rèn),企業(yè)的轉(zhuǎn)型已至關(guān)迫切,怎么轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)成什么樣,不少企業(yè)目前還處于探索的階段,還沒有達(dá)到能夠拔開云霧看日出的境界。
轉(zhuǎn)型過渡關(guān)口 廚房設(shè)備行業(yè)急需注入新的養(yǎng)分
未來 兩類廚房設(shè)備企業(yè)會(huì)活下來
當(dāng)下,廚房設(shè)備行業(yè)風(fēng)起云涌,品牌繁雜,品牌信任嚴(yán)重缺失,同質(zhì)化無序化競爭加速,行業(yè)喪失了健康的發(fā)展空間,未來,只有兩類企業(yè)能活得下來,活得長久。
一類是具有絕對(duì)競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中,掌握高端的研發(fā)技術(shù),擁有產(chǎn)品的核心競爭力,且這種競爭力是其他企業(yè)所無法匹敵的。比如蘋果的系列手機(jī),從配置、設(shè)計(jì)、觸感等方面幾乎“獨(dú)占鰲頭”;又如家電行業(yè)的格力,多年的專注與投入造就了業(yè)界的好口碑,其產(chǎn)品使用多年性能依舊如初,可謂是將產(chǎn)品做到極致的典型代表。
一類是具有相對(duì)競爭優(yōu)勢的企業(yè)。這類企業(yè)善于學(xué)習(xí)并能做到持之以恒,不斷吸收新穎的理念,在行業(yè)的某一領(lǐng)域如產(chǎn)品或者服務(wù)等方面“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。如早期的海爾,秉持“隨叫隨到?到了就好?創(chuàng)造感動(dòng)?信息增值”的宗旨,真正做到“產(chǎn)品是有形的服務(wù),服務(wù)是無形的產(chǎn)品”。
未來,一定是回歸到制造業(yè)的本質(zhì):產(chǎn)品與服務(wù)。產(chǎn)品是廚房設(shè)備企業(yè)的生命,服務(wù)是廚房設(shè)備企業(yè)延續(xù)生命的武器。只有把產(chǎn)品做好,把服務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)好的廚房設(shè)備企業(yè),才能保證不會(huì)被拍死在沙灘上。
廚房設(shè)備網(wǎng):http://m.zhlubo.com/
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